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¿Cuáles han sido las claves para desarrollar una cultura de confianza en su organización?

En VivoCorp destacamos tres puntos que han sido fundamentales para nuestro exitoso desarrollo. El cuidado de las personas ha sido una condición esencial y tiene un rol estratégico, porque buscamos permanentemente el equilibrio laboral, personal y familiar.

Fuente: diario.elmercurio.com

4 Lugar VivoCorp"En VivoCorp destacamos tres puntos que han sido fundamentales para nuestro exitoso desarrollo. El cuidado de las personas ha sido una condición esencial y tiene un rol estratégico, porque buscamos permanentemente el equilibrio laboral, personal y familiar. En dicho contexto, también generamos espacios para la co-construcción. Valoramos y otorgamos un lugar especial a las opiniones de todos. Nos gusta que participen y aporten ideas que reunimos y, luego, desarrollamos en distintas instancias. Por último, generamos espacios de escucha constante. Para ello contamos con políticas de puertas abiertas para que se sientan con la libertad de plantear sus inquietudes a quienes consideren necesario, ya sean personales y/o profesionales".5 Lugar ++ zepeda"Para nosotros significó dar vida real a la común y frecuente frase 'el capital más importante son las personas'. Mientras estas palabras se quedaran solo en los discursos de fin de año, nada pasaría. Debíamos plasmar en el día a día, en acciones concretas, esta forma de entender nuestras relaciones mucho más allá del ámbito laboral. Si queríamos alcanzar el alto desempeño, requeríamos al ser humano completo en nuestra empresa; todas sus características, no solo las competencias profesionales. Avanzar en el trabajo dirigido por un propósito mayor, dar la oportunidad de disfrutar en plenitud de nuestro trabajo y buscar la implementación de la autogestión son actualmente nuestros principales desafíos. Ser una Empresa B va en esta dirección".6 Lugar InnoPrint"Cada una de las jefaturas que componen InnoPrint están preocupadas de la transparencia, del cumplimiento de sus promesas y de compartir los resultados e información importante para que los colaboradores sepan cómo le está yendo a la empresa y cuáles son las perspectivas a futuro, con el fin de asegurarles su trabajo y desarrollo, tanto profesional como personal. Las personas son capacitadas, tratadas con justicia y sus opiniones son escuchadas. Además, recientemente estamos implementando un Código de Ética y una Línea de Denuncia para trabajadores, clientes y proveedores, lo cual, sin duda, ayudará en esta cultura de confianza. Todo lo anterior hace que nuestros colaboradores crean en lnnoPrint, porque InnoPrint cree en cada uno de ellos".7 Lugar Lota Protein"Los trabajadores son lo más importante. Lota Protein siempre se ha preocupado por el desarrollo integral de cada uno de sus colaboradores y vemos con satisfacción que aquello se valora. Se les ofrece capacitación y asistencia social permanente, además de un trato horizontal en las relaciones laborales que permite que las necesidades e inquietudes de todos sean atendidas con empatía y de manera oportuna. Ese desarrollo integral y enfoque en las personas también nos ha llevado a ser reconocidos como una 'Empresa promotora de la salud' por el Ministerio de Salud y a tener una de las tasas de accidentalidad más bajas del rubro en el país".8 Lugar OTIC PROFORMA"Hemos impulsado la Gestión de Personas, reconociendo los méritos y capacidades de nuestros colaboradores. Trabajamos bajo una cultura integrativa, en la que la creatividad fluye como mérito de nuestros Proformistas, aportando ideas en beneficio de todos, en un ambiente de confianza y respeto. Somos conscientes de lo que nuestros colaboradores esperan de PROFORMA, y, en gratitud a su compromiso, hemos establecido una gama de beneficios para ellos, tales como una semana adicional de vacaciones, modalidad de teletrabajo y recientemente becas de estudio para su perfeccionamiento académico, entre otros. Estamos orgullosos de que en nuestra organización exista una preocupación por el otro, lo cual nos ha llevado a catalogarnos como 'La familia PROFORMA'".9 Lugar Moneda Asset Management"La cultura de confianza en Moneda se construye día a día y se fundamenta en la credibilidad de lo que hacemos y en cómo lo hacemos. Las personas son, junto con su reputación y sus clientes, su principal activo. Nuestro único negocio es la administración de activos de terceros. Nos basamos en una relación de confianza con los clientes, a través de la excelencia, máxima integridad y compromiso de largo plazo. Buscamos construir una cultura única y especial basada en las personas, donde se combinen altos niveles de aptitud, actitud, exigencia y pasión, lo que hacemos junto con trabajo en equipo. Fomentamos el trabajo colaborativo que haga que el total sea mayor que la suma de las partes, pasándolo bien en el proceso".

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