En Empresa Portuaria Valparaíso (EPV) hemos implementado un meritorio Plan de Gestión de Personas, cuyo foco principal ha estado en el desarrollo de competencias, equipos de alto desempeño y liderazgo.
Fuente: diario.elmercurio.com
1 Lugar Empresa Portuaria Valparaíso"En Empresa Portuaria Valparaíso (EPV) hemos implementado un meritorio Plan de Gestión de Personas, cuyo foco principal ha estado en el desarrollo de competencias, equipos de alto desempeño y liderazgo. Las claves han estado en la motivación, orgullo y compromiso que compartimos entre quienes somos parte de EPV, y en el alto grado de confianza que hemos logrado afianzar entre los líderes y sus equipos. Nuestra empresa ha transparentado sus procesos administrativos y decisiones estratégicas, lo que ha permitido un conocimiento transversal de la gestión de ella para sus 70 colaboradores. Además, hemos reforzado la comunicación interna e incrementado la conciliación de la vida laboral y familiar".2 Lugar Fundación Enseña Chile"En eCh las estructuras deben ser funcionales a nuestros objetivos y no al revés. El equipo ya trae autogestión, que viene por la inspiración de transformar el país; por lo mismo, hay que guiarlo para que la capacidad logre su potencial. Buscamos que puedan desplegar sus emociones y tenemos desacuerdos y frustraciones, pero también mucha alegría compartida, feedback honesto y preocupación genuina. Se logran trabajos brillantes, donde el equipo inspira y moviliza a otros, eliminando la necesidad de liderazgo formal. Diseñamos, empatizando con las necesidades de quienes reciben nuestro trabajo. Es clave enamorarse del problema y no de la solución que nosotros proponemos. Nuestro trabajo se termina cuando al otro le sirvió para crecer".3 Lugar Sinacofi"Varios son los factores que nos han permitido generar y mantener una cultura de confianza en Sinacofi. Incentivamos la innovación, participación y aceptamos el error como parte del crecimiento de las personas. Somos cuidadosos en contratar colaboradores que compartan los valores organizacionales con actitud positiva y de equipo. Hemos formalizado políticas y procedimientos, generando un marco de reglas conocidas, contribuyendo a acrecentar la confianza y seguridad. Desarrollamos espacios de participación y escucha activa, donde los temas se expresan abierta y asertivamente, los planteamientos se analizan y responden. Todo lo anterior trae como consecuencia relaciones interpersonales constructivas, simétricas y valiosos lazos de confianza".